“转变工作作风，提升管理效率是我们企业一个永恒的主题，是企业管理的有效价值的本质。赌最好的网站公司要始终坚持横店集团提出的主题，开展工作，落实公司的总战略和当前立足点开展工作，提升效率，增加发展速度”。这是赌最好的网站董事长何时金在28日组织开展的集中学习讨论活动中，向公司各事业部和管理部门提出的具体要求。公司正副总经理、各事业部一把手、管理部一把手参加学习讨论。
自横店集团“转变工作作风，提升管理效率”专项活动开展以来，赌最好的网站多次组织专题会议，从上至下，将活动精神传达给每位员工。那么如何让专项活动成果落到实处，让企业全面提升？
何时金董事长认为，还是要从公司的战略目标“旗下产业，世界领袖”出发，具体从：持续开发世界顶级客户，高端客户；保证技术领先；提升供应链的层级；提升人均效率四个方面展开。
其次，要立足赌最好的网站的发展战略，各事业部要聚焦当前的重点工作。他对磁性材料、太阳能光伏、新能源电池等行业进行了对标分析，列举了各部门当前需要聚焦解决的重点，并要求大家循着这条思路继续深入探讨，发现问题和差距，并补齐短板。
第三，他表示要加强团队建设，健全全体员工能力水平和修养培训的工作体系，提升员工的修养和素质：一是从五个“2”层面对人和指导思想、理念进行系统培训；二是要加强晋升机制的管理，竞争上岗，提升自身队伍建设；三是加强制度建设，不断提升制度执行力和效果；四是在管控上，充分运用好三维度，提升人的能动性和有效性，促进企业更加现代化的发展；五是提高以事业部、产业、产品系列为单位的标准化管理；六是加强编制管理；七是岗位职能匹配管理；八是学习力工作的推进。
此外，他就公司实际情况出发，从磁性材料产业和能源产业两大方面着手，寻找与行业领袖企业之间的差距，分析原因，并提出相应应对措施。
最后，他表示公司还要做好“增收节支”。他认为增收要围绕以下几个方面：一是保证市场占有率，特别高端客户的市场占有率要得到提升。二是要加快技术开发的力度。三是加强信息化管理，具备及时掌握市场价格等信息的能力。四是要加强对科学发展观的认识，他表示科学发展观就是自然规律，是自然科学，而自然科学是颠覆不了的。一切研发和问题的解决都要从自然科学规律的源头出发。五是加强费用管理。
